Force de vente

Diagnostiquer : immersion au sein de votre entreprise afin de connaître les produits, spécificités, prix-offre, typologie de la clientèle...

Concevoir et recruter : sélectionner les profils (commerciaux, promoteurs, merchandiseurs...) en fonction de l’action à réaliser, finaliser le plan de vente, concevoir les outils nécessaires à l’action, préparer les aspects matériels de l’opération.

Former : rendre opérationnelle l’équipe dans la connaissance produit, la cible à visiter et l’organisation à mettre en place.

Agir sur le terrain : visites en clientèle selon votre problématique et les objectifs préalablement définis.

Manager : entretiens téléphoniques hebdomadaires, coaching terrain, reporting informatique, analyse des comptes rendus, réunions...

Préconiser : debriefing final, rapport de synthèse (aspects quantitatifs et qualitatifs), préconisations opérationnelles.